很久之前，我有这样一个爱好。就是抱着我亲爱的姑娘在夜晚坐在操场高处看星星，然后趁她看得快睡着的时候偷偷亲她。这种情况很容易意乱情迷。当时浦口环境好，还不至于严重的光污染，而且还有名人园这样僻静的好去处。往往乐此不疲。
许多年以后，我从浦口乡下人变成了南京城里人，嘴里说话开始使用带有南京特色的句式。南京城里人说话句式是以屌开头以逼结束，比如你问一个南京人：“你们南京人说话怎么那么多脏字阿？”他会挠挠脑袋面露难色：“这屌问题难回答得一逼。”什么都在变，生活习惯，语言方式，心态，还有在南京城里看不到星星。
再后来，我从南京来到了宇宙中心–上海。在这个地方，想看到星星，开车从市区使劲向外狂奔三十里，或许能见着一颗。过了半年，我说话依然以屌开头，以逼结尾，这说明我依然是个顽固不化的南京乡下人，就像我依然顽固地怀念浦口的星空一样，就像坐在操场的高处，偷偷地亲吻心爱的姑娘。
我听说人类进步的源泉在于不断探索和前进，而探索的原因是认知范围外事物激发人的好奇心。好奇心作祟才有我们这样的物种。
你想，在数百万年前，公猴子和母猴子族群而居，安居乐业，一生一窝小猴子，用四只脚行走。他们每年的固定时候关心周围屁股变红的异性，关心树上的香蕉和丛林中的野兽。然而有一天，一只猴子在夜晚为了摘取树顶的果子，爬到了丛林的高处。恰好那天天气好，他抬头张望时，却怔住了。你猜他看到了什么？
是星空。那时的星空，和现在你能看到的没有什么差别。对于星空来说，人类的进化史只是太短暂一瞬，白驹过隙都算不上，星空就那样亘古不变地在那里，神秘，震撼。
总之小猴子怔了几秒，一个问题闪过他的猴脑：那是什么？然后，他继续把手伸向了近在眼前的果子，蹿到低处去。然而，那短暂的一瞬，文明悄悄发芽，小猴子看到的星空像宝石一样闪闪发亮。在未来有记载的不长历史中，人类的进化只不过是伸手去摘取那个宝石，就像小猴子伸手去摘果子一样。
我常说，城市人的浮躁和郁闷，是因为看不到星空。
当人被丢在钢筋混泥土圈起来的狭小空间中，当人一到夜晚就被淹没在五颜六色的光污染中，夜晚仰头只能看见天花板或四分五裂的暗红的天空。如何才能知道自己的渺小？如何才能了解那些自己所得意的、烦心的、琐碎的事是多么的微不足道？如何才能明白自己的生命相比较起那些头顶一直一闪一闪亮晶晶的星空来说是那么的短暂和卑微？
中国儒家推崇“中庸之道”，意在人生行事，应该把握一个“度”，既不过分，也无不及，不好高骛远，平常人平常心。我认为“平常心”这三字，正是许多城市谋生者最需要的一种平衡态，恰好也是最缺的。若是人真能了解自己所求不得的、所妒忌的、所斤斤计较的事物，也不过如浮尘般不足轻重；而自己是那么的渺小和微不足道，还有什么不能释怀？好恶如何，荣辱如何，生死又如何？只不过是沧海一粟，宇宙的一个匆匆过客罢了。这样不但是平常心，简直是智者之心。
我想，在这方面，能够与仰望星空达到相同效果的，只能是书籍和旅行。现代人早已丢失了“天阶夜色凉如水，卧看牛郎织女星”的浪漫，但不妨在奔波劳累后的周末，带上亲爱的姑娘，驱车三十多公里逃离水泥森林，只为看一颗长庚星。
就如我，时隔多年，当年的姑娘早已远走高飞，我也早已离开了浦口许久，但我仍然坚持看到星空。
“张看”博客之“时光机”和大家见面拉！
点击博客标题“张看”下面的 PHOTOGRAPHY 标签进入时光机，回到过去。
这一期是在南京拍摄的一组组图，使用的器材是 Pentax K-x 机身和 smc Pentax FA 50/1.4镜头。
之前在校内上起名曰“我的南京”，后来被某位姑娘建议，更名为：“我和我的姑娘逛南京”。
所有的照片均于南京拍摄。
感谢：
胡嘉兴 | 这位在法国的兄台，不但摄影技术一流，而且充满着浪漫与诗情。去他的blog看看天才的作品吧。
路人甲：同学，你博客已经好久不更新了。
我：还好吧，还没半年呢。
路人乙：同学，你博客已经半年没更新了。
我：哪有，我有换主题好哇。
路人丙：同学，你博客有好多年没更新了。
我：你放屁！
只能说在EMC的日子太逍遥自在，以至于完全没什么有趣的update。用袁帅同学的话说，我每天的工作可以概括为：早晨睡到8点半去公司，同时打开qq和msn和飞信和一坨人扯淡，中午吃个饭，逛逛校内，下午四五点发个状态叫做马上就要下班了啊啊啊。到6点准时下班吃晚饭。
完了，我的人生真的没啥追求了。一头栽进EMC这大酱油缸老死算了。
也不是的，最近一直很不蛋定。具体原因倒是在遥远的北京，那个似乎八杆子和我这平静的生活打不倒一起去的地方。
大家知道，北京特产除了烤鸭，沙尘暴，还有各种各样的公司，骗钱的，骗人的， 害人的不玫胜举。其中，在尤其充斥着各种忽悠和骗子的中关村，孕育着一家新兴的互联网公司：奇艺网。
插播奇艺网广告：话说红楼梦里的宝玉含玉而诞，奇艺网还要金贵，含着的可是金元宝。背靠两棵大树，一是百度，一是美国私募股权投资公司普罗维登斯，这个公司是美国Hulu网的大股东，一下子向奇艺网砸了5000万美元。
其实这些和我都没啥关系，真的。有关系的是，我原来在北京千橡工作时的manager跳槽到奇艺网，正在拉队伍，于是极力忽悠我这个事儿精过去。
你知道我这人有个坏毛病，就是没事也得搞出点事来，锥子屁股坐不住。在EMC上海呆着好好的，有米拿，离家近，出门满大街都是长腿美女。偏偏想要去北京那个你是风儿我是沙的破地方。于是原来的manager一鼓吹，这事十成也就有了一成靠谱。
话说破事儿爱扎堆，你说上海没事也爱搞个世博会啥的拉动GDP，结果就把我北京manager一家拉上海来了。没话说，东方明珠下面代官山请他们一家吃饭，谁让他家小正太长得贼可爱。到了晚上八九点坐在外滩边上的时候，manager就开始做我的思想工作，以后去帝都发展怎样怎样。话都不错，就让我回头好好想想。
借着外滩迷茫的灯光，你知道天一黑男人就容易冲动，结果一冲动就坏了，这事儿十成也就有了三成靠谱。
闲话不说。manager回到北京后，这事就提上了正题。和上面一交涉，上面指示，必须要经过高级技术总监亲自面试才可以。于是，走过流程，有一位牛逼哄哄的技术大牛打飞的来到上海，亲自给我一个人面试。并且只面我一个人。
我勒个去。听闻这个消息后，我差点没背过去。我的心情就像民工被影帝召见了一样无法压制的鸡冻，而且丫还是登门问寒问暖的。这表示咱民工受重视阿！终于上达天听了。
鸭梨很大。请假疯狂啃书两天两夜。终于在一个阳光明媚的下午，我一身民工特色的装扮，在上海黄陂南路的奇艺网上海分部见到了面试官：袁斌。
关于这次面试，坊间流传了许多版本。一个版本是，面试官和我进行了激烈的技术和思想的碰撞，面试时间长达半天之久。从女娲补天到唐骏造假，各种问题博大雄伟，通古知今。我展现了强大的忽悠能力，最终搞定了面试官。另一个版本是，面试官和我两句话一扯，就拉起了家常。一个小时后，面试官被我的扯淡能力征服了，握手言散，相约北京再见。
具体事实更靠近哪个版本，我就不再赘述了。总之，走出办公室那一刻，我长叹一声：妈的，老子两天书白看了。面试的另一个结果是，这事十成也就有了七成。
下面的事情就很扯淡了，谈待遇，谈发展。主要在我北京的manager和我之间进行。总的来说，manager还是向着我的，帮我去和HR谈。但是很遗憾，因为奇艺网毕竟刚刚起步，待遇无法给我足够的期望值。另一方面，去北京人生地不熟的，又没有满大街长腿的妹，没有北京户口只能当外来务工人员。我还是和奇艺网擦肩而过。
其实想想EMC也不错，员工都很nice，工作也轻松，pay也不错，留在上海还有满大街长腿的妹看。我就老实呆着把。
用校内网上的一句状态作为这篇文章的结尾吧，今夜之前，朕不蛋定，今夜之后，朕蛋定了。
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在南京。一边听者窗外元宵节的鞭炮，一边翻翻以前的日志。想想又过了一年。2010年，许几个愿吧，还不晚。
回顾一下2009年许的几个愿望，现在看看，差不多都实现了。
索尼X1没有买，后来买了Palm Centro。是我在千橡第一个月工资的一部分。用得小爽。Eager屌人倒是买了，据说主要功能是坐在马桶上打打游戏，我倒没有这样的需求，我就爱做在马桶上给老婆发发QQ message，顺便发发短信骚扰一下信文等。Palm Centro恰好能满足我。
Apple Macbook倒是买了，而且是Pro的。感谢老妈。本来本着不铺张浪费的想法不准备入的，但是我的小黑老了，运作迟缓，纵使我使尽全力也回天无术。于是我就让他退休了，一台MBP顶替了它，使得超爽。
Canon S5也没入，妈妈帮我实现了Sony T700，卡片机效果还不错。我老婆老拿它来拍90后照片。它记录了我一年的路过和看见。
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现在许2010年的愿望。
1. 完全经济独立；
2. Canon EOS 500D一台；
3. 找到方向。
其中，前两个都很容易实现，第三个最难。2009年的中期八月，我曾经回过头去看看我在年头上许下的愿望，它们一个个都接近完成了，无论在当时许下愿望的时候是觉得多么遥远和不靠谱。而在年底的时候，我许下的愿望都实现了。看着它们，这是多么美好的一件事。
无论艰难，美梦总成真。正如有位叫五毛的小朋友所讲的：“用可爱的小手帕来擦擦灰蒙蒙的生活。”
EMC有三好。
一是明确的职能分工
程序员是程序员，测试就是测试，产品经理就是产品经理。职能又有细分。不同职能的员工之间不会越俎代庖。
这种方式也不会埋没程序员和QA的创意，如果程序员A觉得某个feature应该被产品采纳，则他会收集数据、做成slides甚至模型，然后会被中国的相关员工群殴；过了这一关，则会和老美的产品团队召开视频会议，讨论是否要采纳新feature。
对于产品中的每一个feature来说，都会有一个owner，这往往是提出feature的人。由他来负责调度资源和安排计划。
这样做的好处大大的，第一，采用专制的方式直接划分了员工的职能范围和权限，每个人都知道自己的工作内容，如果不是特别精力旺盛，别瞎参和其他人的事，这就大大减少了开会扯皮掐架的内容。事实上，民主是最大的低效；第二，职能明确也使员工的绩效考察变得简单，减少上班时间打酱油和偷菜的情况；第三，公司里大大小小每件事都能找到那个最终的owner，遇到问题立刻会得到解决，不至于不同team之间互踢皮球。
二是成熟的绩效考核
由于职能分工的明确，每个人都知道自己的工作范围和内容，因此低着脑袋干活就行。甚至组长不用吩咐组员们今天干什么，这周干什么，每个人自己知道。员工也很容易就自己的工作内容形成绩效报告，例如程序员一周修了几个bug，做了几个feature等等。成绩都可以用数字来量化。
如果你以为仅仅是这样，那就错了。我去的第一周，我的team leader就对我讲，如果仅仅将职能内的工作完成，不管做得多出色，都只会得到acceptable的评定（中级），而要获得perfect的评定，则需要做一些bonus的工作。这往往要求员工能跳出自己工作的小范围，站得更高的视角去看我们的产品，以及团队。
最重要的是保持思考。
在我们的产品中，许多feature都不是由产品经理提出来的，而是由程序员想出来经过大家的challenge加入进去的。此时他就成为这个feature的owner，而在年终的绩效考核中，这个程序员也更有机会获得那个perfect的评定。
三是会议少而时间明确
开会是为了解决问题，但是与会人员之间免不了互相扯皮，从嗑瓜子唠家常到争论起来问候对方母亲。既费时间又费口水，还会伤害同志感情。其实解决问题和避免问题的方法有很多，开会只是其中之一。
我们在前面提到明确的职能分工能够减少会议，实际上，企业中大部分会议都是可以避免的。例如：晨会。在晨会中，员工会向组员和team leader汇报昨天做了什么，今天将要做什么，而team leader会就一些工作上的调度做安排。而如果谁对其他人的工作有意见就会有argument，从台下吵到台上，还解决不了就捞袖子掐架。一个晨会下来，与会人员手拉手去吃午饭。
实际上，晨会不需要，短小的沟通也可以通过邮件来完成。阳光明媚的清晨，坐在窗前泡杯咖啡，回味下昨晚的缠绵多好。
会议只有在邮件解决不了问题的情况下才会召开，预定会议室要提前，而一定会有时间限制。EMC的每个会议室都挂着时钟，到点了就会有人来敲门–姑娘不是你一个人的，下面还有很多人排着队呢。
下期预告：叨叨EMC的不好。
